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集團召開“新興?悅藍山項目”專題會

2012-07-18 運營管理部
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7月17日,集團就新興保信泰安新興·悅藍山地產項目(原名“新興·時代國際”)開發情況召開了專題會議。集團羅曉舫常務副總經理、運營管理部秦小民總經理、財務部周樹長總經理、集團戰略科技發展部、運營管理部、財務部有關人員以及新興置業韓光國總工程師、鄭晨光總經理助理參加了會議。

新興保信李強書記首先對泰安新興·悅藍山項目目前進展情況和新興保信房地產業務的發展思路作了詳細匯報,泰安新興保達置業公司銷售副總對項目的銷售策劃情況作了細致分析匯報。泰安新興·悅藍山項目為泰安高鐵新區項目,緊鄰泰安市高鐵西站,共分四期開發建設,包括住宅、辦公、商業、教育等業態,總建筑面積38萬平米,預計總投資16.2億元,是泰安市2012年重點項目、市智能綠色建筑示范項目。目前項目一期正進行地基處理和墊層施工,計劃于10月開盤銷售。

會上,參會人員就項目開發過程中的細節、重點進行了深入的研究溝通,新興置業結合自身項目運作的經驗提出了專業意見和建議,特別是對項目今后的銷售工作給出了具體意見。

羅副總在會上指出,新興保信的匯報詳細、具體、全面,準備充分,對下步工作有計劃、有想法,思路清晰。前期在項目定位、建設推進、銷售準備等各方面作了大量工作和努力,取得了較好的成果,項目目前進展順利。在今后的工作中,要重點做好三個方面工作:一是要加強成本控制。泰安新興·悅藍山項目作為開發施工一體化運作項目,在管理上有其自身的優勢,新興保信要通過深入研究和實踐,形成一套有效的成本控制方法,切實降低項目建設成本,使泰安項目今后在開發、銷售上更加主動,實現經濟效益最大化。二是要抓好銷售。銷售工作是重中之重,新興保信要利用好央企品牌,結合地域特點,確定銷售主題,突出科技、智能、環保等亮點,同時注意加強對外地市場,包括京、津、滬、寧等地市場的開發推介。三是要做好經驗積累和人才培養。新興保信要通過泰安新興·悅藍山項目的開發運作,逐步完善制度、規范流程,培養專業人才,做好資料、檔案的收集整理,實現今后開發項目的標準化、規范化、專業化,為企業長遠發展奠定基礎。

泰安新興·悅藍山項目是集團建筑企業涉足地產業務的又一次嘗試,對集團今后建筑施工業務與房地產開發業務有機結合、互助互利,探索有效的開發施工一體化運作模式,實現整體利益最大化具有積極意義。

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